Kulturní strategie města Chemnitz
"Poskytnutí prostoru kultuře"
Kulturní strategie na léta 2018 až 2030
Kulturní strategie na léta 2018 až 2030

Kulturní strategie Chemnitz 2018-2030 podporuje kulturní integraci na třech úrovních:
- Na individuální úrovni umožňuje uznání a ochranu kulturních zájmů občanů.
- Na úrovni města poskytuje kulturní strategie podněty pro vypracování směrnic pro celoměstské plánování a sociální otázky týkající se rozvoje města.
- Na evropské úrovni kulturní strategie podporuje zakotvení města Chemnitz v nadregionálním a mezinárodním kulturním prostředí.
Kulturní strategie města Chemnitz na období 2018-2030 navazuje na Plán rozvoje kultury (CDP) z roku 2004 a vznikala po dobu 24 měsíců v rámci široce participativního procesu.
První hodnocení kulturní strategie
Zveřejnění závěrečné dokumentace o hodnocení kulturní strategie
Zveřejnění závěrečné dokumentace o hodnocení kulturní strategie

Téma "DÁVÁME PROSTOR KULTUŘE" zůstává v platnosti
V letech 2023 a 2024 proběhl společný hodnotící proces s kulturními profesionály, tvůrci kulturní politiky a odborníky, během něhož byla kulturní strategie přezkoumána, aby se zjistila případná potřeba aktualizace a upřesnění.
Pod vedením kulturní organizace města Chemnitz byla na konci tohoto procesu vytvořena dokumentace, která bude veřejně přístupná a poskytuje náhled na následující témata:
- Stav realizace opatření kulturní strategie a jejich případné upřesnění,
- začlenění témat Evropského hlavního města kultury Chemnitz 2025,
- Výsledky průzkumu kulturních organizací, který provedla Technická univerzita v Chemnitz,
- Doporučení k opatřením na základě shrnutí kulturní strategie.
Kulturní strategie města Chemnitz na období 2018-2030 byla přijata Radou města Chemnitz dne 30. ledna 2019.
Kulturní strategie jako "skrytý objekt"
Nové vydání v červnu 2021
Vydáno nové vydání
Kromě brožury "Kulturní strategie" ve formátu PDF byla kulturní strategie zveřejněna v přehledné vizualizaci, která byla nyní revidována a doplněna o původní obsah týkající se hlavního města kultury.
Tvůrčí tým Stephanie Brittnacher (design), Pascal Anselmi (text) a Christian Friesel (překlad) vytvořil myšlenku skládacího plakátu podobného "obrázku skrytého objektu", který graficky znázorňuje nejdůležitější stěžejní body budoucího kulturního rozvoje. Strategie se "rozkládá" krok za krokem a s humorem a šarmem ukazuje kulturní život, charakter a lidi našeho města.
Nové vydání brožury pro grafickou prezentaci kulturní strategie začleňuje obsah a možnosti hlavního města kultury do stávajícího obsahu. Prolínání obsahu dává vzniknout perspektivám kulturní budoucnosti, krok za krokem "rozvíjí" cesty účasti a s humorem a šarmem odhaluje kulturní život, charakter a lidi našeho města.
Nový Wimmelbild 2.0 o Kulturní strategii 2030 si můžete zdarma odnést, složit a objevit (do vyčerpání zásob) v informačním středisku TIETZ, na radnicích, v centrech služeb občanům, v městských kulturních zařízeních a v městské knihovně a všech pobočkách.
Původní varianty
Realizace
Workshop Kulturní strategie - kulturní vzdělávání 2. května 2022

Dne 2. května 2022 se po delší přestávce způsobené pandemií koronaviru konalo v sále TIETZ fórum pro zúčastněné strany a zástupce institucí ze sítě kulturního vzdělávání v Chemnitz, jehož cílem bylo sdílení informací, aktualizace a hodnocení.
Tématem a cílem "WORKSHOPU KULTURNÍ STRATEGIE - KULTURNÍ VZDĚLÁVÁNÍ" bylo prozkoumat aktuální stav kulturního vzdělávání v rámci kulturní strategie a realizace projektů v této důležité oblasti, která má ústřední význam jako jedna ze šesti (finančních) priorit budoucího rozvoje města Chemnitz. Zabývala se také otázkou, zda zainteresované strany a zástupci organizací zapojených do sítě kulturního vzdělávání v Chemnitz podporují vypracování celkové městské koncepce kulturního vzdělávání, nebo zda ji nevidí jako potřebnou.
Přibližně 40 účastníků z různých odvětví kulturního vzdělávání, jako jsou muzea a vzdělávací instituce, neziskové organizace a mládežnické a společensko-kulturní organizace, se na semináři zapojilo do intenzivních diskusí v pracovních skupinách, aby prozkoumali současné silné a slabé stránky v této oblasti - ale především aby společně vypracovali nápady a návrhy, které by mohly přispět k trvalé podpoře cílů a zájmů kulturního vzdělávání a posunout tak dalekosáhlejší úkoly v této oblasti.
Po úvodním slovu Egmonta Elschnera, předsedy Kulturního poradního sboru města Chemnitz, nastínila Katrin Franz, vedoucí oddělení kulturního managementu / kulturní strategie, postavení kulturního vzdělávání v rámci kulturní strategie a činnost kontaktního místa pro kulturní vzdělávání.
Město Oberhausen v Severním Porýní-Vestfálsku poskytlo na plenárním zasedání příkladný vhled do procesu, možností a překážek spojených s realizací celkové koncepce kulturního vzdělávání v obci se srovnatelnými podmínkami a výzvami.
Výsledkem byla nakonec drtivá podpora pro vypracování celkové koncepce kulturního vzdělávání v obci - po závěrečné osobní reflexi účastníků a zpracování příslušných poznámek na rozdaných hodnotících listech.
Na tomto workshopu se ukázalo, že motivace a ochota sítě kulturních a vzdělávacích aktérů v Chemnitz angažovat se v oblasti kulturního vzdělávání a dlouhodobě pokračovat v posilování jeho cílů a obsahu je vysoká a je podpořena velkým potenciálem.
Workshop moderovaly Ulrike Sommer a Dr. Annette Klein ze společnosti WIDER SENSE Trafo gGmbH Berlin.
Prezentace výsledků studie "WERTSTOFF KULTUR" Kulturnímu poradnímu sboru města Chemnitz 28. října 2021.
Ve své Kulturní strategii 2030 stanovilo město Chemnitz komplexní vizi a opatření a priority pro aktivní utváření kultury v Chemnitzu. Když se prováděly tyto plánovací a koncepční práce, nikdo netušil, že pandemie jednoho dne tak zásadním způsobem ovlivní a změní naši společnost a kulturní scénu. Poté, co pandemie trvala již rok, vznikla studie WERTSTOFF KULTUR, kterou vypracovali dva odborníci na kulturní scénu a mladí výzkumníci z Technické univerzity v Chemnitz.
Studie se zaměřuje na to, jak různí aktéři kulturní scény v Chemnitz, tj. ze soukromého sektoru, nezávislé scény a veřejného sektoru, prožívali první rok pandemie s výlukami apod. Co dělali umělci, místa konání, ochranka atd. Jaké finanční prostředky získali? Jaké kampaně zahájily a jak se vyvíjí jejich prostředí? Studie může sloužit také jako podklad pro nastínění otázek pro kulturní strategii do roku 2030: Jak se mění scéna? Jak se utváří ztráta odbornosti? Jak se vyvíjí organizační a obsahová rozmanitost naší kultury v Chemnitzu?
Soustředěné vyhodnocení studie je příležitostí k dialogu, v jehož rámci budou diskutovány závěry pro Kulturní strategii 2030.
3. seminář o kulturní strategii 17. října 2019
Celkem 56 zájemců z řad tvůrců kultury, zástupců kulturních institucí a členů městské rady přijalo pozvání Kulturbetrieb na třetí "Workshop o kulturní strategii", který se uskuteční 17. října. Na místě byly podány informace o aktuálním stavu plánované realizace kulturní strategie, kandidatuře Chemnitz na titul Evropské hlavní město kultury a možnostech aktivní účasti na jednotlivých projektech.
Pozadí kulturní strategie:
Kulturní strategie 2018-2030 je dynamický, v zásadě otevřený proces vytváření znalostí, a to jak z hlediska výsledků, tak z hlediska pracovních struktur a tematických oblastí. Struktura projektu vznikla na základě spolupráce kulturních aktérů z různých oblastí v Chemnitz se zástupci kulturní politiky, vědy a správy a v úzké spolupráci s týmem Hlavního města kultury 2025.
Odpovědnost za proces nese kulturní organizace města Chemnitz v rámci odboru školství, mládeže, sociálních věcí, kultury, sportu a zdravotnictví. Proces a projekt řídil řídicí tým. Redakční tým pod vedením vedení města a s externí podporou shrnul výsledky z pracovních skupin. Obrázky 1 a 2 graficky shrnují proces vývoje a strukturu projektu.